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手工艺是印度仅次于农业的第二大就业的方向

中国大批规模化的成品制衣厂让 Made in China 称霸全球。

而印度,作为经常被用来和中国做比较的、同时也是最潜力的发展中国家之一,则仍然保留有相当数量的小规模手工纺织作坊。

 

印度纺织业

 

手工艺是印度仅次于农业的第二大就业方向。

因此,印度手工艺人的生存状况仍然是印度发展的关键议题,并且在印度时尚业的可持续发展中占有重要一席。

圣雄甘地的独立运动使得穿着 khadi(手工织布服饰)成为了复兴印度国家形象的重要元素,和一个生动的社会哲学标志。

但如何让广大的印度手工艺人从印度迅速发展的零售业中得益?

我们就来看看一系列印度企业家、零售商和设计师是如何通过时尚服装行业来为印度带来社会变革的。

印度的快时尚消费市场正在迅速增长。

但是,根据一份2016年 Goldman Sachs 的报道,印度的发展存在着悬殊的两极分化,在印度14亿总人口中,大约只有1.2亿人直接从经济发展中改善了生活。

于是,一些富有社会责任感的零售商和设计师、慈善组织和企业公司正努力将经济发展所带来的好处和力量回馈给印度的手工艺者。

传统手工纺织的现代发展

Mudassir Ansari 是一名来自 Madhya Pradesh 邦 Naheshwar 的织布工,20来岁。

他最近在 The Handloom School完成了一项为期4个月的课程,该课程是 Women Weave 的开创性计划,该NGO由 Sally Holkar 创立于2002年,而Sally是一名嫁给印度 Indore 皇室成员的西方女性,毕业于斯坦福。

手工纺织技艺是印度宝贵的财富,但不幸的是,这项产业正变得越来越不受尊敬,并把手工艺者带入一个低收入、低学历、并在恶劣环境下工作的恶性循环中。

如今,大约有四百万人受雇于印度的手工织布行业,但是,很少有教育机构能够指导这些传统手艺人如何去适应现代的商业需求。

The Handloom Shool 正是在这样的愿景下成立,这项课程的内容包括设计、语言、技术、商业与可持续发展。

他们希望培养年轻的织布工提高技艺,重视这项文化遗产,并获得对纺织品和时尚市场更广泛的教育和认知。

The Handloom School 的精神起源可能来自于甘地,但其实现方式则关注于高端时尚。

Ansari 认为:“印度手工艺的机会在于研发市场认可的设计和挖掘新的、高端的客户。我感到只有那样才能改善小规模手工纺织艺人的生存状况。”

就像任何新时代青年一样,Ansari 希望能够发展一份能让他过上体面生活的职业。他非常热衷于纺织,并且不想从事任何其他行业。

Ansari 在 Handloom School 的课程还包括在德里的 Good Earth的短暂实习。

Good Earth 是一家小型印度零售商,专注于融合了印度传统手工艺和现代设计的奢侈品牌。

这次实习是 Ansari 第一次造访首都,“获取对服饰行业的一手经验,并见识到一位手工纺织者可以达到的高端市场,对我来说实在是大开眼界。”

这些经历使得他对自己的订单和产品研发更加敏锐,并且收入也翻了一番。

The Handloom School 还与多名印度著名设计师合作。比如位于德里的著名服装设计师、AKAARO印度时装品牌的创始人 Gaurav Jai Gupta。

他相信“现代设计”是巩固印度辉煌的传统纺织遗产,并延续未来的关键。

Gaurav以手工纺织中的创新而闻名。“我喜欢美丽奴羊毛和不锈钢的结合。上一季我们还创造了金属质感的纱丽。”

印度著名时装设计师 Rahul Mishra也把甘地哲学融入了高级定制设计。

这位37岁的设计师擅长利用精致的刺绣做成小块镶嵌的图案,这些编织图样通常取灵感于莫卧儿时期的伊斯兰建筑和印花。

Rahul 认为如今印度的刺绣行业状况与其价值非常不匹配。

“大多数刺绣艺人都是来自 UttarPradesh、Bihar 和 West Bengal 的穆斯林男子。他们迫于生计,从自己的家乡来到大城市寻找机会,而往往住在条件很差的贫民窟。”

“我们探索了一种反向移居的尝试。现在,有超过80%的手工刺绣品生产于我们建立的小村庄中心,这是我们让那些住在大城市贫民窟的手工艺者返乡工作的结果。如今,这些手工艺者和家人团聚,并且有着良好的工作环境。”

而将手工艺作为商业价值核心驱动力最成功的案例之一或许就是 Fabindia,相信很多去过印度的同学都知道这个印度本土品牌,在大城市各大商场都能看到其身影。

Fabindia 在1960s基于甘地哲学而创立,从1970s只有一个店铺发展到如今的250多个连锁店。

Fabindia 与55000多名印度艺术家合作,通过他们的手工纺织技能、染色技术、和刺绣创造价值。

Fabindia 连接了乡村手工生产者与现代城市市场,并在产品中传承传统设计。

Fabindia 还在拉贾斯坦邦的Bali运营了一家合作学校,其中有超过50%的女学员(在传统印度,织布通常是男人才可以干的活)。

向“有机”的转变

Fabindia 也是众多尝试使用有机产品的印度公司之一。

纯天然、无化工的有机棉花生产过程能够减少土地和水污染,增加生物多样性并提升可持续农业发展。

27岁位于班加罗尔的软件工程师 Manisha Roy 每周至少穿一件由 Ethicus生产的纱丽去上班。

“我喜欢这种手工纺织并且运用有机材料的纱丽,我希望尽自己的微薄之力去帮助那些农民和手工纺织艺人,当然,还有保护环境本身。”

Manni Chinnaswamy在1966年创立了 Appachi棉花品牌。

当时,她决定把祖传了60年的家庭棉花作坊升级为一个完全有机的棉花生产企业,并与在 Karnataka Kabini 地区的国家森林公园边缘地带的农民合作。

Ethicus则是 Appachi 的服装零售端品牌,每年大约卖出6000件纱丽,客户年龄段覆盖20-70岁。

2017年8月,Ethicus出席了孟买时尚周的可持续发展织物日(Lakme Fashion Week'sSustainable Textiles Day),走秀的模特身着 Ethicus 的纱丽,从棉花堆旁缓缓走过,并传达着 Appachi 的格言“Farm to Fashion(从农场到时尚)”。

根据印度的零售平台巨头Mahindra 中的儿童用品专栏 First Cry 数据显示,有机棉制品在儿童服饰中最受欢迎。

在印度,有将婴儿包裹在干净的手工纺织的khadi中的习惯,而有机棉的绿色理念和令人联想到的“纯净”是这些产品受欢迎的关键。

但是,也并非每个从业者都对这个趋势如此乐观。

Arvind Agriculture是印度最大的有机认证棉花生产商之一,拥有超过40000公顷农田,雇佣约6000位农民。

但Arvind公司的可持续发展部门老大 Abhishek Bansal 表示:只有大约5%的可持续有机棉花制品在印度国内出售。

相似的,尽管Fabindia经营着一条成功的有机产品线,但是据公司的对外交流部长 Prableen Sabhaney 所说:有机棉衣物“在童装市场中只占了非常小的份额。”

不浪费,不愁缺

另一个在印度很严峻的问题就是:垃圾。虽然,变废为宝已经不是什么新鲜概念了,但真正把垃圾作为奢侈品的设计师并不多。

Combatoire 的 Urmi Weave是一个用塑料废品回收制作的设计师包包品牌,而塑料垃圾常年堆积印度的街道与河道。

Urmi Weave 与当地的拾荒者合作,把塑料废品熔炼成可纺织的材料,并采用湿婆之眼(Shiva Eye)和花蕾等传统Koodai包的图案进行设计创作。

Urmi Weave 的创立者 Kavitha Chandran连接了可持续发展和社会影响,并为当地编织妇女提供工作。

Urmi Weave 还与著名设计师品牌 Behno 和 Manish Arora 合作,将这款包包带到了纽约精品市场和巴黎时尚周。

而高级定制设计师 Amit Agarwal更是重新想象了废品利用,不论是金属、塑料还是旧纱丽,都能在他手中变为优雅飘逸的设计元素。

正如Agarwal所说:“我喜爱寻找有趣的事物,从别人眼中一文不值的物品中发现美,从中我获得了巨大的快乐。”

“我喜欢这种因努力而获取的成就,或许这就是印度中产阶级的心态吧!”

虽然,高端设计仍然只是印度迅速发展的时尚产业中很小的一部分,但是,将废物利用在早期就根植于有社会责任感的时尚和奢侈品牌设计,就会产生潜移默化的意识转变。

印度,这个有着世界上最灿烂文明之一的国度,想必会给我们惊喜。

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